Laurence Vandeventer

Directrice de Mission et Executive Coach PCC

Doctorante au laboratoire LPPC

laurence@shiftmakersolutions.com

https://www.linkedin.com/in/laurencevandeventer/

 

ORCID iD : 0009-0001-0585-2304

 

id-HALL : 1750527

 

Thèmes de recherche :

Intelligence Motivationnelle, Théorie du renversement, Psychodiversité

Engagement, Résilience et Performance Individuelle et Organisationnelle

 

Présentation de la thèse

Titre provisoire : Développer la flexibilité motivationnelle (psychodiversité) Apports de l’intelligence motivationnelle (théorie du renversement) pour soutenir l’engagement, la résilience et la performance individuelle et collective

 

Directrice de thèse : Nathalie DURIEZ

Co-Directeur de thèse : Boualem ALIOUAT

 

Résumé de la thèse : 

Dans un contexte professionnel marqué par la volatilité, l’incertitude et l’intensification des exigences de performance, les organisations attendent des individus et des collectifs qu’ils demeurent engagés, résilients et performants tout en faisant face à une pression croissante. Or, les approches classiques de la motivation (par exemple Maslow, Herzberg, McGregor, Vroom) tendent à considérer la motivation comme relativement stable et prévisible, ce qui limite leur capacité à rendre compte des fluctuations observées dans les situations réelles de travail, notamment sous stress.

Cette recherche doctorale s’inscrit dans le cadre de la Théorie du Renversement (Reversal Theory, Apter), qui propose une lecture dynamique de la motivation et des émotions. 
Selon cette approche, les individus et les groupes alternent entre des états méta-motivationnels organisés en quatre paires opposées (Télique/Paratélique, Conforme/Transgressif, Maîtrise/Sympathie, Autique/Alloïque). Un même niveau d’activation physiologique peut produire des émotions de valence différente selon l’état actif, comme l’illustrent les “courbes papillon” décrites par Apter. Dans cette perspective, la capacité à naviguer volontairement entre états — que nous appelons flexibilité motivationnelle ou psychodiversité — constituerait un levier majeur d’adaptation et de régulation émotionnelle dans les environnements sous contraintes.
 
L’objectif central de la thèse est d’examiner comment le développement de la flexibilité motivationnelle, fondé sur la Reversal Theory, influence l’engagement, la résilience et la performance, à la fois au niveau individuel et collectif, en particulier dans des contextes de stress. 
 
3 questions structurent l’étude :
 
1- Quels états motivationnels dominent chez les individus et les groupes sous pression ;
2- Comment la flexibilité motivationnelle influe sur l’engagement, la résilience et la performance ;
3- Quels effets observables peuvent être mesurés avant et après une intervention, sur des indicateurs individuels et collectifs.
 
En contribution, cette thèse ambitionne de :
Proposer un modèle opératoire de développement de la flexibilité motivationnelle en contexte professionnel,
Construire un cadre d’évaluation capable de mieux capturer les fluctuations motivationnelles dans le temps, et
Soutenir une transformation organisationnelle apprenante, où managers et équipes deviennent acteurs de leur adaptabilité psychologique et motivationnelle.
 

 

 

Communications :

  • Vandeventer L. "Building Mental / Motivational Flexibility », International Reversal Theory Conference, Oct 2025 (distanciel)

  • Vandeventer L. "Stress management in the workplace" - 22nd International Reversal Theory Conference (Challenging the Myth Consistency), Juillet 2024, Université de Caen (présentiel)

  • Vandeventer L. « Burn Out : An operational approach Using the Reversal Theory » 
    21st International Reversal Theory Conference (Flexibility, Emotion Regulation, the Change Process and Reversal Theory), Université Paris 8, 27 - 29 Juin 2022 - (présentiel)

  • Vandeventer L. Et Lunacek C. Présentation d’outils liés à la théorie du renversement, 19th International Reversal Theory Conference, Juillet 2019 - New Mexico Highlands University (présentiel)